一、店铺管理：
1. 团队管理：有团队合作精神，善于协调；
2. 客户管理：活跃客户，重复购买客户，KA；
3. 日常管理：活动申请和策划，抢夺资源；
4. 销售管理：数据分析，应对策略；
二、店铺运营：
活动策划：策划节日及季节促销，会员活动及充分利用淘宝的各种活动资源；
文案编辑：
1、对产品进行符合品牌定位的描述及气氛渲染、文案撰写、图片构想，对立企业和产品形象。
2、参与各种促销及营销策划，并撰写策划方案和实施方案。
3、 策划公司促销活动及品牌包装（文案类）工作，协同技术人员完成平面海报的版面设计与制作（文案类）。
4、 精通淘宝，能在各个人气版块发帖，宣传新品。
市场推广：
1. 精通：直通车，钻石展位，秒杀，聚划算，活动报名，焦点图，超级卖霸，淘宝客；
2. 熟悉淘宝客、淘宝论坛、帮派、产品上架时间，收藏排行，关键词，橱窗推荐规则，懂得针对不同的推广渠道，开展营销活动，协调各方面资源配合执行，为店铺引入有价值的PV；对推广商品具备有效的判断，及时跟进推广效果，根据推广效果提出调整建议。
3. 社区，论坛，博客及微博等推广。利用网络媒介推广公司产品，提高网站的知名度，完成销售额。
数据分析：
1. 对制定推广方案的推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析。
2. 对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分析、转化率、重复购买率等做出专业的数据分析，及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析。
3. 使用量子恒道和数据魔方等网店统计工具，提供客户行为分析报告。
4. 每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。
公司赚钱，大家好过
会有加班 需要管理团队
考核内容：
业绩考核
1.办事效率高；
2.工作质量符合标准；
能力考核
1.具有熟练的业务知识及相关的其他知识；
2.分析决策能力强，并能正确判断处理；
3.创新能力强，锐意求新；
4.自学能力强，能迅速获取新知识。
态度考核
1.明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责；
2.能与同事很好地协作；
3.不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力。