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美居专业经理 (职位编号:jinmao008179)
面议 广州南沙区 应届毕业生 学历不限
中化金茂物业管理(北京)有限公司 2024-05-21 16:09:45
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美居专业经理 (职位编号:jinmao008179)
面议 广州南沙区 应届毕业生 学历不限
中化金茂物业管理(北京)有限公司 2024-05-21 16:09:45
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职位描述
该职位还未进行加V认证,请仔细了解后再进行投递!
岗位职责:
1.分解、调研营销及预算计划和方案
①调研物业公司美居发展趋势信息,包括且不限于本中心城市公司所辖地区的省市区县法规政策、市场需求、竞争对手信息收集等,创新美居业务打法,评估试点项目,并提出可行性建议方案,为上级领导提供决策支持。
②根据本部门对美居业务发展要求,制订美居业务发展计划,包括且不限于对各项目、各月度、各经营模式指标分解、营销排期计划。
③根据本部门要求,复盘美居业务往年开展情况,结合次年计划,编制相关预算及服务价格方案等。
2.美居业务计划及落地
①根据本部门要求,拟定年度培训计划、考核及奖惩方案等,报上级领导审核,美居业务全员贯彻落实。
②根据与物管主营单位的紧密配合制度及相关权责要求,落实标准化操作,与物管主营单位积极开展美居业务。
③策划业务落地前、后推广营销标准动作,跟进业务落地,监督业务运营,规避业务风险、保障业务销情况等。
3.商家合作标准制定实施落地
①负责所辖区域合作商的补充新增,包括且不限于背景调查、沟通场地资源、引进、流程提报及跟进、合同签订及解除。
②落实合作运营机制,编制项目级合作运营管控方案,提报上级领导审批。与合作单位建立良性合作,并规避各业务开展过程中的风险,包括且不限于合作商进场、装修、退场等在内的行为,监督管理,及时整改形成闭环工作。
③建立合作商名录、合同登记台账、进行收付款跟踪,核对供应商台账,及时回款并按合同约定结算付款。
④制订产品管控各项操作标准,确保可执行可操作,并根据公司发展定位优化标准内容。
⑤组织对客端APP、小程序、管家端和商户端移动系统的产品需求对接及运营管理。
4.制定美居业务指标分解方案
①根据本部门确定的经营模式、年度业绩分解目标及达成方案,组织制订各业务年度业绩分解目标及方案、工作计划。
②根据财务及美居业务数据,对各项目社区增值业务进行收入、成本、利润等盈亏分析,业务资源、转化率、市占率、资源利用率等分析。
③定期复盘指标达成情况,根据实际完成情况对方案进行动态修正并制定优化方案。
5.赋能项目
①组织美居业务专职人员、本部门、物管主营单位、职能相关人员进行美居业务指导、落地方案实训。
②主动对接协调本部门、物管主营单位、职能相关人员。
联系方式
注:联系我时,请说是在今日招聘网上看到的。
工作地点
地址:广州南沙区南沙金茂湾职能办公室
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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