一、项目准备

1、参与选择组建部门管理人员、参与选定施工班组。

2、参与签订安全生产、文明施工和质量标准的责任书。

3、参与编制项目策划书，为项目实施做好准备工作，参与施工组织设计及施工方案的编制。

二、组织管理

1、通过培训、工作指导等方式提高下属员工的工作能力。

2、指导、监督和审核下属各项工作，保证工作顺利开展。

3、根据合同和项目策划方案编制施工组织设计，做好现场施工进度、质

量、涉及安全计算的各种措施和专项方案。

4、主持制定项目部年、季、月、周生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

5、编制项目管理中关于现场管理的制度和流程，完善标准和规范。

6、熟悉图纸，组织并参加设计咨询及图纸会审，并将主要内容向技术人员、工程人员及专业工长进行技术交底。

7、负责组织本项目测量、定位、放线、技术复核、隐蔽工程验收工作

8、组织本项目日常质量安全文明施工检查，负责质量事故的调查、处理工作。

9、负责组织分部分项工程验收及竣工验收工作，配合质安站对技术资料的检查及验收工作，对质量问题提出的整改问题负责落实及回复。

10、协助项目（执行）经理策划组织迎接政府、业主、第三方检查工作。

11、对内成本节省专项方案专题措施。

三、项目质量与技术管理

1、负责对设计院、地勘、业主、监理、质安站的技术交底、管理工作，审批相关技术核定单、设计变更、技术签证等。

2、负责检查各队伍按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计及方案要求施工。

3、督促、检查完善工程技术档案、技术资料签证。负责本项目施工技术总结。

4、指导完成试验操作,指导新技术的开发、改进和推广使用。

5、协助项目经理做好对质量控制。

6、解决施工和验收等过程中及交接中出现的重大技术问题；为工程建设碰到的重大技术问题提供技术支持和决策。

7、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因

技术失误造成的损失。

8、完成领导交代的其他工作。

任职资格：

具有工程师职称