1、根据公司流程和制度制定和维护注塑部门各工作流程； 2、依据公司各项规章制度，有效维护注塑本部人员考核； 3、根据PMC排程，工艺工程师、模具维护、试模的工作安排； 4、参加新项目启动会，3D评审，试模检讨会,新项目移管验收会等； 5、组织参加注塑新设备验收，调试，安装，培训，组织参加新技术的学习导入，培训； 6、负责定期组织模具，设备异常维修进行分析和总结并进行改善； 7、负责注塑管理生产效率提升（生产工艺/材料节省/余料等）； 8、定期巡视注塑车间生产现场，对技术员的技术能力进行指导和培训定期巡视本部7S维护工作； 9、完成领导交代的其他事宜。